Diseño de un programa de mentoría basado en un diagnóstico empírico: adaptación de estudiantes de nuevo ingreso en un instituto tecnológico ecuatoriano
Palabras clave:
mentoría entre pares, adaptación estudiantil, integración académica, deserción temprana, intervención institucionalResumen
Las dificultades de adaptación de los estudiantes de nuevo ingreso y la deserción temprana constituyen un desafío institucional persistente. El presente estudio tuvo como objetivo diseñar una propuesta de intervención en mentoría para el "Instituto Tecnológico X", con el fin de promover la adaptación académica y el éxito estudiantil de los alumnos de nuevo ingreso. Metodológicamente, se adoptó un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo, mediante la aplicación de cuestionarios a 130 estudiantes de primer semestre y 78 docentes. Los resultados evidencian que el 72% de los estudiantes experimentó problemas de adaptación al ingresar, el 86% no recibió ningún tipo de apoyo para su adaptación, el 94% desconocía el concepto de mentoría y el 88% manifestó disposición a participar en un programa de mentoría. Entre los docentes, el 88% confirmó que los estudiantes presentan dificultades de adaptación y el 85% se mostró dispuesto a participar en el diseño y ejecución del programa. Con base en el diagnóstico, se diseñó el programa de mentoría entre pares denominado "Acompañamiento Seguro", estructurado en cuatro fases: creación del equipo mentor, desarrollo del programa, aplicación y evaluación. La discusión integra el modelo de deserción institucional de Tinto, el marco de apoyo instrumental y psicosocial de la mentoría, y evidencia empírica reciente (2024-2026), analizando los mecanismos mediante los cuales la mentoría promueve la integración académica y social, la autoeficacia y la gestión del tiempo. Se concluye que la mentoría estructurada entre pares constituye una estrategia institucional viable para reducir el riesgo de deserción temprana.
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